エンブラッサー・グループは2023/24年度の年次報告書を公開しました。その中で、同社はゲーム開発における新しいAIポリシーを発表しました。
同社によれば、この1年間で新しい「グループAIポリシー」を展開し始めました。このポリシーには、AIの利用を組み込むための資料、作業の指針となる原則、ゲーム開発におけるAIの利用に関する全体的なリスクアセスメント、および一般的なリスクフレームワークが含まれています。
「AIには、リソース効率の向上、インテリジェントな行動の追加、パーソナライズ化、ゲームプレイ体験の最適化によって、ゲーム開発を大幅に強化する能力があります」と同社は述べています。「AIを活用することで、各プレイヤーに独自でダイナミックなパーソナライズされた体験を提供する、より魅力的で没入感のある体験を生み出します。ゲーム開発の速度、ロジスティクス、計画においてもAIに大きな可能性があると考えています」
エンブラッサーは、ゲーム開発におけるAIの使用がもたらす「潜在的なリスク」を「理解している」と述べています。しかし、同社は開発者にさまざまなAIの使用方法で「力を与えたい」と考えています。
同社によると、AIを使用するのは、スタジオの作業で「人を置き換える」ためではありません。
「私たちはAIで人々を置き換えたいのではなく、力を与えたいのです」とプライバシーとAIガバナンス責任者のトーマス・ヘドマン氏は述べています。「これが、AIの可能性を活用する人間の中心的なアプローチの中核です」
彼は続けて、「AIは開発者がもっと多くのことを達成し、特定の作業においてより効率的になることを可能にするだけでなく、より広範な開発者グループに対してコーディングの道を開くことも期待しています。たとえば、キーボードを他の人と同じように使うのが難しい障害を持つ個人にとっても、業界への参入がより容易になるかもしれません」と説明しました。
ヘドマン氏は、AIがトレーニングに基づいてバイアスを生じる可能性について言及していますが、特に多様性の分野で生じることを懸念しています。しかし、適切に使用すれば、長期的にはゲーム内の多様性を向上させる可能性があるとも述べています。
AIのより具体的な用途については、同社は報告書で詳しく述べていません。この1年間で、エンブラッサーは1,400人以上の従業員を解雇し、数十のゲームをキャンセルし、3つの会社に分社することを発表しました。
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