{"id":24866,"date":"2026-07-06T14:07:41","date_gmt":"2026-07-06T14:07:41","guid":{"rendered":"https:\/\/insider-gaming.com\/br\/?p=24866"},"modified":"2026-07-06T14:07:42","modified_gmt":"2026-07-06T14:07:42","slug":"confira-o-comunicado-completo-de-asha-sharma-sobre-o-reset-da-xbox","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/insider-gaming.com\/br\/confira-o-comunicado-completo-de-asha-sharma-sobre-o-reset-da-xbox\/","title":{"rendered":"Confira o comunicado completo de Asha Sharma sobre o reset da XBOX"},"content":{"rendered":"\n

Na segunda-feira, a not\u00edcia que todos esperavam foi oficializada. A Xbox est\u00e1 demitindo 3.200 pessoas ao longo do ano fiscal de 2027. O an\u00fancio veio por meio de um memorando da CEO da Xbox, Asha Sharma.<\/p>\n\n\n\n

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1.600 pessoas est\u00e3o perdendo seus empregos hoje <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O an\u00fancio confirmou que 1.600 pessoas perderiam seus empregos na segunda-feira. O restante ocorrer\u00e1 ao longo do ano. Em seu memorando, Sharma disse que sabe que a decis\u00e3o \u00e9 \u201cdolorosa\u201d, mas que o neg\u00f3cio da Xbox \u201cn\u00e3o est\u00e1 saud\u00e1vel\u201d. Voc\u00ea pode ler o memorando completo de Sharma abaixo:<\/p>\n\n\n\n

Equipe,<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Estamos iniciando a reestrutura\u00e7\u00e3o mais significativa da hist\u00f3ria da XBOX. Ap\u00f3s cuidadosa considera\u00e7\u00e3o, tomei a dif\u00edcil decis\u00e3o de reduzir nossa equipe em aproximadamente 3.200 pessoas ao longo do FY27. Isso incluir\u00e1 cerca de 1.600 elimina\u00e7\u00f5es de cargos hoje e, al\u00e9m disso, quatro est\u00fadios deixar\u00e3o a XBOX para nova gest\u00e3o. Reconhe\u00e7o que uma reestrutura\u00e7\u00e3o de um ano cria desafios adicionais. Infelizmente, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel fazer todas as mudan\u00e7as necess\u00e1rias em um \u00fanico dia, e eu queria ser direta sobre a escala.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Sei que isso \u00e9 doloroso. Essas mudan\u00e7as afetar\u00e3o diretamente pessoas que dedicaram sua criatividade para construir a XBOX. Muitos se juntaram a n\u00f3s por meio de aquisi\u00e7\u00f5es, enquanto outros foram recrutados aqui ou nos procuraram porque amavam esta ind\u00fastria e amavam a XBOX. As decis\u00f5es de hoje n\u00e3o refletem o talento ou a dedica\u00e7\u00e3o deles.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Nosso neg\u00f3cio hoje n\u00e3o est\u00e1 saud\u00e1vel. Estamos operando com margens de 3 a 10 vezes menores do que neg\u00f3cios compar\u00e1veis de plataforma e publica\u00e7\u00e3o. Entramos na Gera\u00e7\u00e3o 9 com uma base instalada menor e uma estrutura de custos mais alta. Para crescer, apostamos no Game Pass, no multiplataforma e em um portf\u00f3lio mais amplo de conte\u00fado. Embora esses neg\u00f3cios tenham criado valor significativo, eles n\u00e3o cresceram no ritmo que esper\u00e1vamos<\/strong>. \u00c0 medida que isso acontecia, nosso neg\u00f3cio principal enfraquecia, e adicionamos mais equipes, mais investimento e mais tempo, esperando por um resultado melhor. E agora a ind\u00fastria enfrenta a crise de hardware mais severa de sua hist\u00f3ria<\/strong>. Precisamos resetar a XBOX.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Primeiro, vamos resetar nosso portf\u00f3lio de conte\u00fado.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde 2018, expandimos agressivamente nosso portf\u00f3lio de est\u00fadios, enquanto o n\u00famero de jogos criados a cada m\u00eas na ind\u00fastria agora supera a soma dos \u00faltimos dez anos. Agora nos encontramos competindo n\u00e3o apenas com os maiores publishers, mas tamb\u00e9m com pequenos est\u00fadios independentes. N\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel nem desej\u00e1vel possuir todos os grandes est\u00fadios independentes. Tamb\u00e9m aprendemos que n\u00e3o somos o melhor lar para todo tipo de est\u00fadio; em um ano t\u00edpico, perdemos 64 centavos para cada d\u00f3lar investido. Ao resetar a XBOX, ajudaremos criadores independentes a ter sucesso fornecendo ferramentas abertas de desenvolvimento e p\u00fablico para realizar sua vis\u00e3o.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Compulsion Games e Double Fine Productions retornar\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o independente com suas IPs, cat\u00e1logo e estrutura para seus pr\u00f3ximos jogos. Ninja Theory e Undead Labs firmaram termos para se juntar a novos propriet\u00e1rios com financiamento para concluir e expandir Senua e State of Decay 3. Na Fran\u00e7a, a gest\u00e3o da Arkane est\u00e1 iniciando a consulta obrigat\u00f3ria com seu Conselho de Trabalho para revisar op\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas potenciais.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m estamos fazendo redu\u00e7\u00f5es em outras unidades e, em alguns casos, mudando investimentos para focar em projetos de maior prioridade. Essas mudan\u00e7as variam em tamanho entre Activision, Bethesda\/ZeniMax, Blizzard, King, Mojang e XBOX Game Studios. Nenhum dos nossos jogos ou projetos de primeira parte anunciados publicamente est\u00e1 sendo cancelado como parte dessas redu\u00e7\u00f5es.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, Mojang e King agora se reportar\u00e3o diretamente a mim. Esses dois est\u00fadios tornaram-se cada vez mais plataformas e s\u00e3o nossos maiores em jogadores ativos mensais. Eles trazem diferencia\u00e7\u00e3o cr\u00edtica geogr\u00e1fica, demogr\u00e1fica e de conte\u00fado para a XBOX.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Segundo, vamos resetar nossa plataforma.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sabemos que grandes tecnologias melhoram quando ficam mais simples, n\u00e3o maiores. Hoje, em algumas partes da empresa, o trabalho passa por at\u00e9 14 camadas de gest\u00e3o. Nossas equipes de plataforma s\u00e3o 40% maiores do que eram no in\u00edcio desta gera\u00e7\u00e3o, mesmo com nossa base de jogadores e tempo de jogo em decl\u00ednio. Essa complexidade atrasou decis\u00f5es, confundiu responsabilidades e dificultou a entrega para os jogadores. Ao resetar a XBOX, vamos simplificar.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Reduziremos as camadas de gest\u00e3o para no m\u00e1ximo 5, e, quando poss\u00edvel, 3. Teremos sucesso por meio de uma organiza\u00e7\u00e3o mais enxuta, constru\u00edda em torno de makers (contribuidores individuais focados em construir), player-coaches (l\u00edderes que permanecem profundamente envolvidos no trabalho enquanto desenvolvem suas equipes) e indiv\u00edduos diretamente respons\u00e1veis (DRIs) que possuem decis\u00f5es e resultados-chave. Tamb\u00e9m simplificaremos como trabalhamos em nossas ferramentas, com uma base de c\u00f3digo mais limpa, servi\u00e7os compartilhados e 50% de redu\u00e7\u00e3o nos gastos com fornecedores.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Terceiro, estamos resetando como operamos.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 medida que a XBOX aumentava seu quadro de funcion\u00e1rios, nos tornamos mais fragmentados. Equipes, est\u00fadios e fun\u00e7\u00f5es frequentemente operavam de forma independente, e ficou mais dif\u00edcil trabalhar em dire\u00e7\u00e3o a um objetivo comum, fazer as concess\u00f5es certas e realizar as tarefas.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Pela primeira vez, estamos estabelecendo um Diretor de Opera\u00e7\u00f5es (COO) com responsabilidade de ponta a ponta sobre P&L em conte\u00fado, hardware, plataforma e servi\u00e7os. Helen Chiang foi promovida a esse cargo e se reportar\u00e1 diretamente a mim. Ao longo de quase duas d\u00e9cadas na XBOX, Helen ajudou a construir alguns dos nossos neg\u00f3cios mais importantes, desde o XBOX Live at\u00e9 liderar Mojang e a franquia Minecraft. Ela unir\u00e1 nossos neg\u00f3cios sob um \u00fanico modelo operacional, garantindo que tomemos decis\u00f5es claras de investimento, aprendamos com nossos sucessos e fracassos e nos responsabilizemos pelos resultados.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Obrigado, Dave McCarthy, que est\u00e1 se aposentando ap\u00f3s 17 anos na XBOX. Dave desempenhou um papel definidor na constru\u00e7\u00e3o da plataforma da qual milh\u00f5es de jogadores dependem todos os dias e foi um parceiro confi\u00e1vel em muitos dos maiores momentos da hist\u00f3ria da XBOX. Desejamos a ele tudo de melhor.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Essas mudan\u00e7as s\u00e3o sobre um futuro maior para a XBOX, n\u00e3o menor. A pr\u00f3xima d\u00e9cada dos games ser\u00e1 maior, mais global e mais criativa do que qualquer coisa que j\u00e1 vimos. Este ano, investiremos tanto na XBOX quanto j\u00e1 investimos, mas com maior foco, disciplina e clareza, tudo em servi\u00e7o de tornar a XBOX o lugar onde o mundo joga e cria.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Quero que a XBOX seja uma das poucas empresas que entret\u00e9m mais de um bilh\u00e3o de pessoas todos os dias e d\u00e1 a todos a oportunidade de criar e se conectar. Sei que podemos alcan\u00e7ar esse objetivo. A XBOX tem muitas das franquias mais amadas da hist\u00f3ria do entretenimento, est\u00fadios talentosos ao redor do mundo, e retornaremos ao crescimento em 2027.<\/em><\/p>\n\n\n\n

A hist\u00f3ria est\u00e1 cheia de empresas que confundem longevidade com inevitabilidade. N\u00e3o seremos uma delas.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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O que voc\u00ea acha de tudo o que est\u00e1 acontecendo na Xbox? Fala para gente em nosso\u00a0servidor oficial no Discord<\/a>, agora com um canal exclusivo para brasileiros!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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