{"id":18940,"date":"2026-02-05T21:01:50","date_gmt":"2026-02-05T21:01:50","guid":{"rendered":"https:\/\/insider-gaming.com\/br\/?p=18940"},"modified":"2026-02-05T21:04:26","modified_gmt":"2026-02-05T21:04:26","slug":"reuniao-interna-ubisoft-funcionarios-futuro-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/insider-gaming.com\/br\/reuniao-interna-ubisoft-funcionarios-futuro-empresa\/","title":{"rendered":"Exclusivo \u2013 Reuni\u00e3o interna na Ubisoft n\u00e3o consegue tranquilizar funcion\u00e1rios sobre o futuro da empresa"},"content":{"rendered":"\n

A Ubisoft realizou ontem uma reuni\u00e3o interna no formato Town Hall com perguntas e respostas para tentar transmitir confian\u00e7a aos funcion\u00e1rios em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s mudan\u00e7as futuras da empresa. <\/p>\n\n\n\n

No entanto, segundo mais de uma d\u00fazia de empregados que falaram anonimamente \u00e0 Insider Gaming, o efeito foi exatamente o oposto.<\/p>\n\n\n\n

O Town Hall contou com um apresentador respons\u00e1vel por ler as perguntas, al\u00e9m do CEO da Ubisoft, Yves Guillemot, da vice-presidente executiva C\u00e9cile Russeil, do diretor de pessoas S\u00e9bastien Froidefond, do CFO Frederik Duguet e da diretora de est\u00fadios e portf\u00f3lio Marie-Sophie de Waubert, em um formato de mesa-redonda.<\/p>\n\n\n\n

De acordo com os relatos enviados o Insider Gaming, funcion\u00e1rios descreveram o Town Hall como uma verdadeira aula sobre como evitar perguntas, com executivos desviando repetidamente dos questionamentos ou reciclando respostas j\u00e1 dadas anteriormente.<\/p>\n\n\n\n

A Insider Gaming recebeu uma grava\u00e7\u00e3o da reuni\u00e3o sob a condi\u00e7\u00e3o de que ela n\u00e3o fosse tornada p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

Yves Guillemot abriu o Town Hall refor\u00e7ando mais uma vez a decis\u00e3o de exigir o retorno ao escrit\u00f3rio cinco dias por semana, afirmando:<\/p>\n\n\n\n

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\u201c\u00c9 uma decis\u00e3o que n\u00e3o tomamos de forma leviana, mas acreditamos fortemente que ela trar\u00e1 mais efici\u00eancia, inova\u00e7\u00e3o e velocidade. Como j\u00e1 aconteceu desde que voltamos tr\u00eas dias por semana. Trabalhar presencialmente gera um desempenho mais forte, especialmente nas ind\u00fastrias de tecnologia e criatividade.\u201d<\/p>\nYves Guillemot<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Yves tamb\u00e9m abordou as preocupa\u00e7\u00f5es sobre uma suposta \u201cagenda oculta\u201d para demitir funcion\u00e1rios, dizendo: <\/p>\n\n\n\n

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\u201cNosso \u00fanico objetivo \u00e9 colocar a Ubisoft de volta no caminho certo o mais r\u00e1pido poss\u00edvel, para compartilhar sucesso e lucros. Fundei a Ubisoft com meus irm\u00e3os e, como voc\u00ea pode imaginar, meu objetivo \u00e9 continuar fazendo a empresa prosperar por muitos anos. \u00c9 gra\u00e7as \u00e0s suas for\u00e7as e talentos coletivos que vamos conseguir.\u201d<\/p>\nYves Guillemot<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

O apresentador afirmou que mais de 300 perguntas foram enviadas para o Q&A, com fontes destacando que algumas receberam entre 700 e 800 votos positivos, tr\u00eas a quatro vezes mais do que em sess\u00f5es anteriores. <\/p>\n\n\n\n

Quando questionados sobre o motivo, muitos disseram que isso se deve \u00e0 frustra\u00e7\u00e3o, raiva e sensa\u00e7\u00e3o de trai\u00e7\u00e3o causadas pelos an\u00fancios recentes.<\/p>\n\n\n\n

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Retorno obrigat\u00f3rio ao trabalho presencial<\/h2>\n\n\n\n

Uma das perguntas mais votadas foi sobre a exig\u00eancia de retorno ao escrit\u00f3rio<\/a>, que far\u00e1 com que todos os funcion\u00e1rios de todos os est\u00fadios voltem a trabalhar presencialmente cinco dias por semana.<\/p>\n\n\n\n

Como j\u00e1 se tornou comum nas cr\u00edticas a pol\u00edticas de retorno ao escrit\u00f3rio, a pergunta questionava se a Ubisoft possui dados concretos que comprovem que a produtividade e a colabora\u00e7\u00e3o aumentaram desde a implementa\u00e7\u00e3o do modelo h\u00edbrido de tr\u00eas dias presenciais.<\/p>\n\n\n\n

A diretora de est\u00fadios e portf\u00f3lio, Marie-Sophie de Waubert, respondeu: <\/p>\n\n\n\n

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\u201cO que ouvimos, tanto interna quanto externamente, \u00e9 que quando se trata de criatividade, quanto mais pessoas est\u00e3o presentes juntas, mais todos esses aspectos que mencionamos anteriormente melhoram do ponto de vista coletivo.\u201d<\/p>\nMarie-Sophie de Waubert<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Marie-Sophie citou concorrentes como Riot Games, Activision Blizzard e Rockstar, que j\u00e1 implementaram pol\u00edticas de retorno ao escrit\u00f3rio. Ela tamb\u00e9m mencionou empresas fora da ind\u00fastria de jogos, como Instagram e Paramount, entre outras, que adotaram medidas semelhantes.<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00c9 claro que continuaremos com exce\u00e7\u00f5es de flexibilidade, mas dentro de uma pol\u00edtica h\u00edbrida clara\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n

Em resposta a uma pergunta complementar sobre flexibilidade e quantos \u201cdias em casa\u201d seriam permitidos, S\u00e9bastien Froidefond disse que essas decis\u00f5es s\u00f3 ser\u00e3o tomadas em julho.<\/p>\n\n\n\n

Uma pergunta sobre o motivo de a Ubisoft n\u00e3o atender ao pedido dos desenvolvedores por um retorno de quatro dias ao escrit\u00f3rio tamb\u00e9m foi descartada por Froidefond, que afirmou: <\/p>\n\n\n\n

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\u201cJ\u00e1 explicamos isso no passado e nossa posi\u00e7\u00e3o continua a mesma; n\u00e3o estamos considerando um modelo de quatro dias presenciais.\u201d<\/p>\nS\u00e9bastien Froidefond<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Redu\u00e7\u00e3o significativa de funcion\u00e1rios<\/h2>\n\n\n\n

Uma das perguntas citou uma informa\u00e7\u00e3o recente<\/a> da Insider Gaming de que as medidas de corte de custos poderiam resultar na elimina\u00e7\u00e3o de milhares de empregos. Em resposta, Frederik Duguet afirmou:<\/p>\n\n\n\n

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\u201cAntes de tudo, precisamos deixar muito claro que nunca compartilhamos esses n\u00fameros externamente e, como acabei de dizer, n\u00e3o vamos divulgar novas decis\u00f5es hoje. No entanto, \u00e9 verdade que seguiremos com reestrutura\u00e7\u00f5es adicionais, pois precisamos redimensionar a organiza\u00e7\u00e3o e reduzir custos.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Duguet acrescentou posteriormente que, nos resultados financeiros anuais divulgados em maio \u2014 referentes ao per\u00edodo encerrado em 31 de mar\u00e7o de 2026 \u2014 \u201cdevemos esperar que o n\u00famero de funcion\u00e1rios em mar\u00e7o seja significativamente menor do que em setembro\u201d. <\/p>\n\n\n\n

Nenhum detalhe adicional foi fornecido sobre o que significa \u201csignificativamente menor\u201d. Em setembro de 2025, a Ubisoft contava com 17.097 funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

Reconhecimento da falha de comunica\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

Um dos poucos pontos positivos da reuni\u00e3o foi o reconhecimento, por parte da Ubisoft, da falha de comunica\u00e7\u00e3o sobre as mudan\u00e7as estruturais anunciadas. <\/p>\n\n\n\n

A vice-presidente executiva C\u00e9cile Russeil admitiu que muitos funcion\u00e1rios souberam das altera\u00e7\u00f5es por meio da imprensa.<\/p>\n\n\n\n

Russeil reconheceu que a decis\u00e3o de realizar a sess\u00e3o de perguntas e respostas ao vivo no fim do dia foi equivocada, j\u00e1 que os funcion\u00e1rios tomaram conhecimento de muitos detalhes pela m\u00eddia, e n\u00e3o pela empresa.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cN\u00f3s ouvimos voc\u00eas e, no futuro, vamos anexar o comunicado \u00e0 imprensa a um e-mail interno, para que voc\u00eas recebam todas as informa\u00e7\u00f5es ao mesmo tempo que a m\u00eddia e os investidores.\u201d<\/p>\nC\u00e9cile Russeil<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Duguet acrescentou que a Ubisoft \u00e9 uma empresa de capital aberto e que \u201ctemos obriga\u00e7\u00f5es de divulga\u00e7\u00e3o com nossos investidores, o que significa, na pr\u00e1tica, que n\u00e3o podemos compartilhar internamente informa\u00e7\u00f5es sens\u00edveis em larga escala antes de atualizar o mercado sobre esses pontos.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Venda das “Creative Houses” ou ativos pode acontecer no futuro<\/h2>\n\n\n\n

Uma das maiores d\u00favidas da reuni\u00e3o girou em torno da estrutura das Creative Houses<\/a> da Ubisoft e do que aconteceria caso uma delas n\u00e3o fosse lucrativa.<\/p>\n\n\n\n

Sobre isso, o CFO Frederik Duguet afirmou: <\/p>\n\n\n\n

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\u201cPrimeiro, gostaria de repetir que estamos criando as Creative Houses para o sucesso. Queremos que elas ven\u00e7am. Esse \u00e9 o objetivo de tudo o que estamos fazendo. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 claro que precisamos ter em mente que nem todas podem ser lucrativas desde o primeiro dia, mas o elemento mais importante \u00e9 que as cinco consigam projetar seu desempenho nos pr\u00f3ximos anos e contribuir para a melhora geral dos resultados da Ubisoft.\u201d<\/p>\nFrederik Duguet<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Ele continuou: <\/p>\n\n\n\n

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\u201cAgora, se daqui a alguns anos uma dessas unidades n\u00e3o for lucrativa, se tiver um desempenho abaixo das expectativas da gest\u00e3o, ent\u00e3o vamos analisar a causa raiz. Vamos discutir com o gerente geral e a equipe respons\u00e1vel para ver se h\u00e1 uma forma de lev\u00e1-la \u00e0 performance e \u00e0 lucratividade.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cPortanto, vender uma unidade \u00e9 uma possibilidade, mas n\u00e3o deve ser a primeira op\u00e7\u00e3o. Se abrirmos essa perspectiva e essas alternativas, e encontrarmos um parceiro forte e motivado, com uma vis\u00e3o de longo prazo alinhada, e isso vier acompanhado de um aporte financeiro relevante para investir no futuro das marcas, se isso for bom para a unidade ou para a Ubisoft, \u00e9 algo a se considerar.\u201d<\/p>\nFrederik Duguet<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Clima entre os funcion\u00e1rios da Ubisoft<\/h2>\n\n\n\n

Funcion\u00e1rios que falaram anonimamente \u00e0 Insider Gaming disseram que o Town Hall fez muito pouco para acalm\u00e1-los quanto ao futuro.<\/p>\n\n\n\n

Muitas das perguntas cr\u00edticas foram aparentemente descartadas ou contornadas, fazendo pouco para aliviar a sensa\u00e7\u00e3o de que a empresa enfrenta tempos incertos.<\/p>\n\n\n\n

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Voc\u00ea acha que as mudan\u00e7as na Ubisoft v\u00e3o trazer benef\u00edcios para a empresa e seus funcion\u00e1rios?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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